Schulden van personeel overnemen als werkgever: ‘Dat betaalt zich zo terug’

Koningin Máxima heeft donderdag 1 oktober 2026 tijdens een werkbezoek aan de Nationale Politie in Apeldoorn met grote werkgevers gesproken over geldzorgen onder medewerkers. Aan het rondetafelgesprek namen onder anderen Leone Groote Woortmann-Broens van zorgorganisatie Parnassia en Esmé Valk van Schiphol Group deel. De koningin moedigde de aanwezige organisaties aan om een werkgroep te beginnen om van elkaar te leren.

Politie als grote werkgever in beeld

Het bezoek stond in het teken van financieel gezond werkgeverschap. De Nationale Politie telt ruim 67.000 medewerkers en is daarmee een van de grootste werkgevers van Nederland. Máxima is erevoorzitter van Stichting Financieel Gezond Nederland (SFGN), waarvan de politie lid is. Samen met korpschef Janny Knol voerde zij gesprekken met medewerkers, leidinggevenden en hulpverleners.

Het bezoek aan de politieacademie in Apeldoorn begon met een gesprek met enkele agenten die zelf geldzorgen hebben gehad, hun leidinggevende en hulpverleners. Daarin ging het over de vraag hoe effectief de aanpak van financiële problemen in de praktijk is. Ook werd besproken waar nog drempels liggen.

Eerder op de dag besprak de koningin de financiële gezondheid van politiemedewerkers en de interventies die de politie als werkgever inzet. Daarna schoven andere grote werkgevers aan voor het rondetafelgesprek, onder leiding van gespreksleider Sadik Harchaoui.

Cijfers over schulden en kosten voor werkgevers

Volgens SFGN hebben ruim 724.000 huishoudens in Nederland problematische schulden. Het Koninklijk Huis noemt als bron het CBS. Een aanzienlijk deel van de mensen die financieel kwetsbaar zijn, heeft werk. Volgens het Nibud kunnen de kosten voor een werkgever snel oplopen tot €13.000 per jaar voor elke werknemer met financiële problemen. Geldzorgen leiden volgens SFGN tot stress, ziekteverzuim en verminderde inzetbaarheid.

Budgetcoaching en renteloze lening bij de politie

De politie heeft zelf verschillende voorzieningen voor medewerkers die in geldnood komen. Zij kunnen onder meer budgetcoaching krijgen. Via de sociale fondsen van de politie kan afhankelijk van de situatie een renteloze lening worden aangeboden. Volgens het Koninklijk Huis kunnen medewerkers daar ook een gift aanvragen.

Het uitwisselen van ervaringen is een kernonderdeel van de werkwijze van SFGN. De stichting werkt samen met werkgevers aan een aanpak om de financiële gezondheid van werknemers te versterken. Het werkbezoek aan de Nationale Politie maakt daar onderdeel van uit.

Belangrijk is dat geldzorgen vroeg bespreekbaar worden, zodat erger leed zoals schulden kan worden voorkomen. Dat vraagt om een goede onderlinge vertrouwensrelatie tussen medewerker en leidinggevende. Volgens SFGN kunnen financiële problemen bij de politie bovendien raken aan de bijzondere verantwoordelijkheid van medewerkers.

Reiskosten drukken op het maandbudget

Tijdens het rondetafelgesprek kwamen ook de reiskosten aan bod. Volgens Valk en Groote Woortmann-Broens hebben werknemers daar steeds vaker problemen mee. Groote Woortmann-Broens ziet dat medewerkers zich daardoor vaker ziekmelden. ‘Het verzuim aan het einde van de maand loopt op, zeker met de gestegen benzinekosten’, aldus de bestuurder.

‘We zien enorme uitval van mensen die onder druk staan. Maar ze vragen niet snel om hulp’, zei zij. Volgens Valk heeft Schiphol daarom afspraken gemaakt om reiskosten beter te vergoeden.

Waarschuwing voor te veel toeslagen

Valk wees er daarnaast op dat werkgevers niet te vaak met toeslagen moeten werken. ‘Sommige mensen kiezen dan alleen voor nacht- en weekenddiensten, maar dat kan schadelijk zijn voor de gezondheid en het sociale leven’, aldus Valk.

Schulden van medewerkers overnemen

Volgens gespreksleider Harchaoui loont het voor werkgevers om niet af te wachten tot een medewerker zelf aan de bel trekt. Juist omdat mensen onder druk niet snel om hulp vragen, kan een regeling die de schuldenlast overzichtelijk maakt de eerste stap naar herstel zijn.

Een andere maatregel die tijdens het gesprek aan bod kwam, was het overnemen van de schulden van een werknemer door de werkgever. Zeker bij veel verschillende schuldeisers kan dat voor overzicht zorgen, meent Harchaoui. Als voorbeeld werd de regeling van telecomprovider KPN genoemd. Medewerkers kunnen daarmee hun studieschuld bij DUO belastingvrij aflossen.

Volgens Harchaoui zijn dit soort regelingen ook voordelig voor de overheid, omdat burgers daardoor financieel meer kunnen. ‘Dat betaalt zich zo terug’, zei hij.

Máxima enthousiast over gezamenlijk optrekken

De koningin was enthousiast over het idee dat meer werkgevers schulden overnemen. Volgens haar zouden werkgevers gezamenlijk kunnen optreden om voordelige afspraken te maken over de belasting daarover. Concrete afspraken daarover zijn er nog niet.

Leren van elkaar als doel

Volgens het Koninklijk Huis gingen ook Royal Schiphol Group, het ministerie van Defensie en de Parnassia Groep aan tafel. Zij bespraken welke aanpakken succesvol zijn en wat zij van elkaar kunnen leren. Het uitwisselen en opschalen van effectieve methoden is een belangrijk onderdeel van de werkwijze van SFGN. De stichting is een publiek-private samenwerking die het aantal financieel kwetsbare en ongezonde huishoudens in Nederland in 2030 wil halveren.

Of de werkgroep waartoe Máxima de organisaties aanmoedigde er daadwerkelijk komt, is nog niet bekend. Het bezoek aan Apeldoorn legde wel een reeks concrete voorbeelden op tafel waarmee werkgevers hun medewerkers kunnen helpen voordat geldzorgen tot uitval leiden.